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	<title>张剑涛 &#187; 团队管理</title>
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	<description>｛率然堂｝</description>
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		<title>团队制胜首要条件：人心齐</title>
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		<pubDate>Fri, 13 Feb 2009 04:11:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>张剑涛</dc:creator>
				<category><![CDATA[乐工作]]></category>
		<category><![CDATA[人心齐]]></category>
		<category><![CDATA[团结]]></category>
		<category><![CDATA[团队管理]]></category>
		<category><![CDATA[管理]]></category>

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		<description><![CDATA[人心齐是所有做事的首要原则，不论多科学、高深、完善的管理理论，都无法代替这个首要条件。办公室政治、扯皮、效率不高、目标无法达成一致等等都是源于此。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>中国长久流传着表示团队成功要素的话：</p>
<p><a href="http://www.zhangjiantao.com/tag/%e4%ba%ba%e5%bf%83%e9%bd%90" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="标签 人心齐 下的日志">人心齐</a>，泰山移、齐心协力、同心断金等。</p>
<p>可是，很多人都会因为自己的利益而“分心”。</p>
<p>人心齐是所有做事的首要原则，不论多科学、高深、完善的管理理论，都无法代替这个首要条件。办公室政治、扯皮、效率不高、目标无法达成一致等等都是源于此。</p>
<p>甚至连一个偷盗犯罪团伙，人心不齐也不可能使行动得逞。</p>
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		<title>共事易 共鸣难</title>
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		<pubDate>Fri, 13 Feb 2009 04:00:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>张剑涛</dc:creator>
				<category><![CDATA[乐工作]]></category>
		<category><![CDATA[团队管理]]></category>
		<category><![CDATA[心态]]></category>
		<category><![CDATA[时间管理]]></category>
		<category><![CDATA[管理]]></category>

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		<description><![CDATA[共鸣代表了目标的认同真正有了一致性，共鸣代表了执行时的步调会一致，共鸣代表了大家在业务上的理想及自己的发展得到了结合。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>朋友发了个短信，说我们的观点很相近，很欣慰，我回复了一个短信：共事易共鸣难！<br />
屈指一算，工作已有10年，这十年里一起做过项目或配合过的同事至少也有上百人吧。而我自己觉得自己带领的团队绝大部分同事都能产生共鸣。<br />
为何共事易共鸣难？是因为都是打工者心态？还是因为办公室总免不了政治斗争？还是因为理想和梦想互不接近？<br />
共鸣代表了目标的认同真正有了一致性，共鸣代表了执行时的步调会一致，共鸣代表了大家在业务上的理想及自己的发展得到了结合。<br />
希望以后能不断得到更多的共鸣！</p>
]]></content:encoded>
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