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	<title>张剑涛 &#187; 企业家</title>
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		<title>摘抄：老一辈企业家和新一辈的区别</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Sep 2009 01:32:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>张剑涛</dc:creator>
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		<category><![CDATA[企业家]]></category>
		<category><![CDATA[摘抄]]></category>
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		<description><![CDATA[&#160; 本文摘自：《互联网重塑中国商业》作者：程苓峰 &#160; 1. 核心素质。老一辈是：眼光、胆魄、个人英雄。新一辈是：管理能力、执行能力、团队精神。 2. 起始资金。老一辈是靠：原始积累和国家资源。新一辈是靠：风险投资。 3. 个人特点。老一辈是：学历低、草根型，强调综合素质、政治智慧。新一辈是：高学历、知识型；强调职业素质、相对单纯。 4. 创业时间。老一辈一般是40岁事业起步，10年成功；而新一辈大多在30岁之前创业，三五年就公司上市。 5. 学习方式。老一辈：实践出真知，摸着石头过河。新一辈：学习出真知，擅长模仿榜样、借鉴西方。 6. 产品方式。老一辈是：不断提高品质，追求更好；think better。新一辈是：找出差异性，追求更新；think difference。 7. 企业路径。老一辈是：贸易-制造-创新-品牌-产业整合-资本平台，一步一步进阶。新一辈：一开始就借助资本力量，把创新、品牌、产业整合等同步融合。 8. 企业类型。老一辈：资源型、机会型、投机型。新一辈：创新型、管理型。 9. 市场环境。老一辈：Made in China，出口导向。新一辈：Consuming in China，国内市场导向。 10. 企业发展。老一辈：注重已有的积累，跟随资源的流向。新一辈：跟随市场，主动配置资源。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&#160;</p>
<p>本文摘自：《<a href="http://www.ftchinese.com/story.php?storyid=001029017" target="_blank">互联网重塑中国商业</a>》作者：程苓峰</p>
<p>&#160;</p>
<p>1. 核心素质。老一辈是：眼光、胆魄、个人英雄。新一辈是：管理能力、执行能力、团队精神。   <br />2. 起始资金。老一辈是靠：原始积累和国家资源。新一辈是靠：风险投资。    <br />3. 个人特点。老一辈是：学历低、草根型，强调综合素质、政治智慧。新一辈是：高学历、知识型；强调职业素质、相对单纯。    <br />4. 创业时间。老一辈一般是40岁事业起步，10年成功；而新一辈大多在30岁之前创业，三五年就公司上市。    <br />5. 学习方式。<a href="http://www.zhangjiantao.com/tag/%e8%80%81%e4%b8%80%e8%be%88" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="标签 老一辈 下的日志">老一辈</a>：实践出真知，摸着石头过河。<a href="http://www.zhangjiantao.com/tag/%e6%96%b0%e4%b8%80%e8%be%88" class="st_tag internal_tag" rel="tag" title="标签 新一辈 下的日志">新一辈</a>：学习出真知，擅长模仿榜样、借鉴西方。    <br />6. 产品方式。老一辈是：不断提高品质，追求更好；think better。新一辈是：找出差异性，追求更新；think difference。    <br />7. 企业路径。老一辈是：贸易-制造-创新-品牌-产业整合-资本平台，一步一步进阶。新一辈：一开始就借助资本力量，把创新、品牌、产业整合等同步融合。    <br />8. 企业类型。老一辈：资源型、机会型、投机型。新一辈：创新型、管理型。    <br />9. 市场环境。老一辈：Made in China，出口导向。新一辈：Consuming in China，国内市场导向。    <br />10. 企业发展。老一辈：注重已有的积累，跟随资源的流向。新一辈：跟随市场，主动配置资源。</p>
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