张剑涛

品茗：仙芝竹尖

张剑涛 — Tue, 20 Jul 2010 09:44:19 +0000

在成都出差，买了一小包仙芝竹尖，已经快喝完了，赶快传两张图片备案。

仙芝竹尖的泡法采用绿茶常用的上投法，可以欣赏到茶叶缓慢舒展、飘舞滑落的美姿，茶叶形状小巧紧凑，泡开后碧绿，非常好看。茶汤口感也很好，清新淡雅。

经验：

1、如果采用中投法也很不错，有时犯懒也直接投茶冲水，只要能把握好水温，都能泡出不错的茶汤。水温太难把握，书上介绍，70-80度最好，但我把握的不好。水温过高，茶叶容易烫伤变黄，仙芝竹尖茶叶还是比较结实，不容易烂。

2、茶汤前两泡最好。

品茗：润思红茶

张剑涛 — Tue, 20 Jul 2010 09:16:26 +0000

领导送了一盒润思红茶，一直没怎么喝，这些天早上没吃早餐的时候，就泡上一壶，吃两片萨琪玛。

这泡红茶非常不错，用紫砂壶泡，茶汤透彻明亮，口感顺滑。下图为手机拍摄，照片质量不算很高。

诚信比真诚重要

张剑涛 — Mon, 19 Jul 2010 10:17:20 +0000

没想到唐骏也不能免俗，他那颗真诚的心也有不诚信的时候，在学历上载了跟头。在媒体狂轰乱炸、指责声声时，不见了唐兄能言善辩的风采，实在出乎我的意料。而围城中那位方鸿渐的形象开始在眼前闪现。
方兄是不能和唐兄比的，唐兄最精彩的是用真诚蒙到了所有人，自创专利、杀进微软、低调入盛大，并且以10亿转会费成为中国的打工皇帝。而方兄被野鸡大学校友排挤而卷铺盖回家了。
我是不愿唐兄的学历是皇帝的新衣的，毕竟我是看过《我的成功可以复制》这本文笔流利的自传以及《跟唐骏学管理》，不愿成为被蒙住的所有人中的一份子，更不愿复制他学历门的本领。我庆幸天真可爱的”小孩”方舟子出现了，他不但是真诚而且还是真实的，令我不得不相信了被皇帝的新衣给”蒙”了，这让我很沮丧很受伤。
苦恼的还有城管们，在打工皇帝也有需求的证书热推动下，电线杆、人行道、天桥、墙壁上贴满了膏药，不论如何清理都无效。
同情真诚的骗子是无耻的，不论骗子有多大的功劳，多么真诚。我们的社会现在好象最不缺钱，最缺诚信，唐骏这个看似不影响其出色才能的事件正反射出我们对诚信的冷漠。（文/张剑涛）

2010年7月19日通过Android WordPress发布。7月20日稍微修改标点等。

iPad Micro SIM卡剪卡模版

张剑涛 — Fri, 16 Jul 2010 09:59:28 +0000

朋友让倒腾下他的iPad，找了个剪卡模版，一次剪卡成功，推荐需要进行iPad和iPhone 4剪卡的朋友们使用。

下载：microsim template

关于优惠券打印终端市场的思考

张剑涛 — Thu, 08 Jul 2010 09:57:51 +0000

点击大图查看。

三网融合须先融合主管部门

张剑涛 — Wed, 07 Jul 2010 02:58:35 +0000

三网融合试点公布，喊了很多年的三网融合终于迈出了一步，不过，这样的试点是否真能推动三网的融合是个疑问。分属不同部门主管的三网融合工作肯定不会顺利进行，各方利益代表之间的博弈会使融合路途坎坷。

三网融合是广播电视网、电信网与互联网的业务可以互相进入，而实际上互联网不算是一个物理网，广播网和电信网才是两个物理上分开的两个网，融合其实是这两个网的融合。从技术层面上说，电信铺的光缆和广电铺的光缆、用的卫星是没有区别的，上面跑什么业务完全是一个运营层面的事情。现在的实际情况是广播电视网属于国家广播电视总局主管，电信网属于工业和信息化部主管，虽然都直属国务院，但长久以来的分治实情决定了两者之间并不是“融合”那么简单。

如果主管部门整合为一个，还有业务、技术等多层面的结合工作。但技术的融合都不是最难的事，相反业务上的融合对各方的冲击是非常大的，即使主管部门融合了，企业之间的差异决定了融合之路还是漫漫其修远兮。在分而治之的情况下，没有个七八年是无法实现全国范围业务融合的。

《网络商品交易有关服务行为管理暂行办法》要点

张剑涛 — Thu, 01 Jul 2010 03:44:04 +0000

《网络商品交易有关服务行为管理暂行办法》于2010年7月1日实施，因业务关系，需要仔细关注下。

《中华人民共和国侵权责任法》要点

张剑涛 — Thu, 01 Jul 2010 03:39:49 +0000

2010年7月1日《中华人民共和国侵权责任法》实施，粗略读了一遍，记下的要点。

学写PPT先看《别告诉我你懂PPT》

张剑涛 — Fri, 25 Jun 2010 07:13:20 +0000

因工作关系，这两年写PPT比较多，所以比较关注如何把PPT做的好些，最初也有买书的冲动，听同事说还是多实践，多看别人的好作品更好。直到在卓越上看到《别告诉我你懂PPT》，下决心买一本，通过简要的介绍，我觉得这应该是我需要的一本书。看了第一遍没时间去整理读后感，现在又快速读了第二遍，简要整理下收获。

下面是本书的要点，用思维导图总结：

为什么觉得学PPT先看这边书？我觉得写PPT的主要难点有三个：思路、表现和演讲，而这本书把这三方面都很清晰的讲出来了，下面是我的心得：

1、本书是讲的东西更多是一种思路和方法，从我写PPT的经验里，这是最需要首先掌握的，否则学习的技巧越多越容易让PPT做的更糟糕。第一章的重点就是理清PPT的写作思路，掌握PPT的结构，并且讲的很实际，也很实用。感觉作者借鉴了写作的方法，一个PPT就是一个故事，像小说一样注重文章的结构和写作重点。但在行文的时候，又要像写作议论文一样严谨，如简单完整句。

2、表现主要包括模版、页面布局、格式、图表的使用等。通过第二章，我们可以不用再迷信超炫模版，快速掌握制作模版的要领。我想大部分写PPT的人都有找模版的经历，我还下载过一些国外的模版库，但真正使用起来却总不顺手。办公室常用的PPT基本都是差不多，很少做得很夸张。而李治的五种模版及布局让我一下子解脱了。经过一次实际操作，觉得效果很好。

3、第三章和第四章侧重于方法，通过一些技巧的使用，使PPT更加“聚焦”和“精炼”，对于已经比较有经验的人来说，这个部分在细节上也可以提供些帮助，如字体大小的使用等。五种武器的使用基本决定了PPT的可读性，表格是我最不喜欢使用的，看过李治对表格的用法，深受启发。趋势图用的比较多，但在图表的要素上很少注意，忘掉XY轴的单位等都很常见，以后肯定要注意了。我的PPT对装饰性图片的使用较为吝啬，需要继续下功夫。关于动画，我非常赞同李治的观点，尽量少用，除了演示性的页面，尽量少用，用了就务必给出必须用的理由。前段时间收到合作方发的PPT，每一段文章都要点下鼠标才能出来，都没有耐心把他们方案看完。

4、写PPT不一定都是要去演讲的。但PPT本身就是为了演讲而生，通过演讲，能够检验自己的故事写的是否很精彩。我经常会在PPT演讲前觉得很紧张，反复想开场白如何讲。在没有充分准备的时候，效果从来都不是很好。演讲中很重要的是互动，如果方案不是一个不断和听众沟通的，就需要去观察听众的眼神。

如果说此书不好的地方，应该在于文字功夫不如其PPT功夫，写作风格过于口语化，有些词语的用法不统一，如Office 07和Office2007等。

此书可以做为一个常用手册，时常拿出来翻翻肯定会颇有收益。（文图/张剑涛）

（写完后觉得此文太像一篇枪手稿了，先声明下，我不认识书的作者李治，本人观点仅供参考）

不少人对《非金融机构支付服务管理办法》的误解还挺深

张剑涛 — Wed, 23 Jun 2010 06:45:12 +0000

我因业务中用到第三方支付，所以对《非金融机构支付服务管理办法》非常关注，这两天发现大家对此管理办法有一定的误解：

误解一：支付宝、财付通等9月1日后就不能用了。
实际上此办法是9月1日实施，而在实施一年内，从事第三方支付的企业主要拿到许可证，就不会有问题。但对于采用的支付公司要做出一定的评估，如果在这一年不可能取得资质，那么就不应再继续使用。我觉得支付宝、财付通、中国移动手机支付等规模比较大的支付公司应该是可以拿到牌照的。

误解二：超市等储值卡不能用了。
这个误解主要是对预付卡规定没有吃透，本办法中对预付卡的定义是：本办法所称预付卡，是指以营利为目的发行的、在发行机构之外购买商品或服务的预付价值，包括采取磁条、芯片等技术以卡片、密码等形式发行的预付卡。也就是说预付费卡只要不做为一种第三方支付手段，仅供自己企业的产品服务消费使用是没有问题的。如果某超市的储值卡可以到某饭店使用，则属于需要许可的支付业务。

其中需要注意的是，大家购买的充值卡现在都能去消费，在以后就不能如此了，除非运营商取得此项许可。

另外一项值得商酌的事情是电信增值业务的代收费问题，例如联动优势这样的公司，可能会收到双重的监管压力。

思考2010年世界杯法国队的失败

张剑涛 — Wed, 23 Jun 2010 04:32:46 +0000

当法国队不敌南非，痛苦地走出2010年世界杯的绿茵时，是否该总结经验，不要下次再这么丢人？

法国队为何是不堪一击？失败往往是源自内部。

没有一个出色的领队和教练：在战争中不能形成有效的领导力，不能阻止战时的内讧，是此次失败的主因；
错误的处理方式：开除阿内尔卡，看似合理，其实很愚蠢，完全不透明、无法证实的说法会直接导致团队的溃散，随后的罢训更是闹剧；
瓦解的团队：自己先崩溃瓦解，团队意志已经没有了，战斗力当然不会有。

作为企业也是一样的道理，如果没有一个出色的管理者，就很难让企业形成竞争力；没有团结一致的团队，就没有办法发挥竞争力。

（图新华社记者李尕摄）

我做CEO：员工都是品德优良的人

张剑涛 — Thu, 17 Jun 2010 10:08:14 +0000

在我上班这些年，所经理的公司中，有管理制度很少也较宽松的创业公司，有管理制度很严格的IT企业。在对待员工品德的态度上，基本都存在一定的假设：员工会钻公司的漏洞，所以需要防范他们。下面是某公司的考勤通知，每天会将前一天的考勤记录发到员工邮箱，在上下班都没有打卡的情况下，会默认为“矿工”，不论员工是出差还是因公外出。

我询问过几个同事，大家对默认“矿工”比较反感，因为公司首先假设自己是一名坏员工，虽然在最终考勤时填个单子说明原因即可清除这个“误会”。

绝大部分公司都不会认为对员工存在一些品德上的怀疑，但在实际执行时，总是存在有意无意的对员工是的“道德品质”需要控制的行为，从而打击了员工的积极性和对公司的认同感，甚至造成某些员工故意“挑衅”犯错。

我认为，在招聘员工时，道德品质一定要放在第一位去考量，招聘到的员工连道德品质都有问题，说明负责的部门或人力资源能力不过关？所以，从根本上来说还是公司自身的问题，在公司管理上一定要基于员工都是道德品质优良，而且在公司的行为都是为公司着想的。这样的出发点会得到很多的积极作用。而员工如果出现道德品质方面的问题，一定要严厉处理，甚至开除。

2010手机互联网大会暨TOP50颁奖典礼

张剑涛 — Wed, 02 Jun 2010 08:29:58 +0000

2010年4月23日参加2010手机互联网大会暨TOP50颁奖典礼，虽然本次没有站在领奖台上，但比站上去更高兴，我带过的三个产品都获奖了：手机凤凰网、凤凰移动台、12580手机软件。

GTD实践：用Google工作表简化事项管理

张剑涛 — Wed, 02 Jun 2010 06:05:21 +0000

我用GTD的工具主要经历：

先用Thinkingrock 完整熟悉GTD的流程，对于入门者强烈推荐。毕竟不全面了解GTD，就不存在简化使用的可能；
用RTM做收集和管理，虽然Thinkingrock很符合GTD规范，缺点是它是不是一个网络应用，对于已经生活在云端的我，还是希望能够用在线工具。在这个时期，试用了多个在线Todo工具，最后选择使用RTM。
用Google Tasks（工作表），虽然RTM比Google工作表强悍，在Google Tasks出现后，我很快就放弃了RTM。

在实际应用中，大部分人都根据自己的情况适当简化使用GTD的方法。我很看重简单、集中、随时、便捷这四点。

一、简单

在复杂深入了解GTD后，结合自己的情况，希望GTD的使用要简单化，太过复杂就失去了GTD的意义，所以从ThinkingRock到RTM，再到Google Tasks，就是需要在实际应用中操作更简单、功能更简单（够用就好）。Google Tasks就很简单，而且和Gmail是集成的，可以很方便将邮件转换为任务。很重要的一点是不需要另外安装插件的方式去和Gmail集成。

二、集中

GTD收件箱最好是一个，我不使用非电子化的收件箱，不论何种可转换为事项的东西都放在Googls工作表中。Google tasks支持多个list，刚好可结合GTD的处理方法建立工作表，如inBox、Actions、Nextaction、Maybe、Reference等。

最初我只使用一个list，但发现多个事项混在一起很难用，因为Google Tasks缺乏RTM那样的标签功能，无法设置多个过滤条件显示内容，只有通过建立多个工作表来解决。建立了inBox、Todo（Actions）、NextAction、Maybe、Reference、Trash五个表，这样看起来很符合GTD的规范了。

经过一段时间的应用，发现多个表直接进行切换也不好，特别是在inbox里面的项目逐个往不同表里面保存的时候，就多了点麻烦。索性合并inBox和Todo两个表，在Todo里面处理事项。而Trash很少使用，因为在Google工作表中，可以查看近期删除项目，Reference更是没用过。最后保留三个工作表：Todo、NextAction和Maybe。每天都去检查Todo和NextAciton，每周末和周一检查Maybe。

三、随时

随时随身是很重要的，对于事项的收集做不到随时记录的话，很容易遗忘，而且也做不到“清空”的目的。不在电脑旁时，我将所有资料都通过手机收集到Google工作表的Todo表中，待有时间集中处理。如果当时无法上网，我就记录在手机的日历中，因为日历和Google日历保持同步，最终还是能够在同一个界面看到新添事项。

四、便捷

操作的便捷性很重要，如果没有学习的心态，ThinkingRock一定无法坚持使用。Google日历和Google任务表集成在一个界面，对事项的处理非常方便：收集将事项集中在Google工作表中，通过GTD处理方式将其放置到Google日历、或者根据性质放到另外的表中、或者直接发送邮件委派其他人等，操作起来很便捷，而不是在各种系统中转来转去。

有利用邮件来做GTD应用的达人也许会觉得我这种方法还是有Google工作表、Google日历和Gmail三个工具，比他们单用邮件复杂，姑且不去争论吧，选择自己最合适的方法才最重要。

书法义卖：新添两把扇子

张剑涛 — Fri, 28 May 2010 10:09:01 +0000

拍卖地址：http://item.taobao.com/auction/item_detail.htm?item_num_id=4802520971

品茗：一套小茶具

张剑涛 — Wed, 26 May 2010 09:46:51 +0000

过完春节，特别想学习点茶方面的课，一直感觉自己喜欢茶（酸文人的感觉，呵呵），总是停留在想的阶段，平常喝茶什么的都不讲究。先买套便宜的茶具放到公司，一方面可以学习泡茶，一方面也可以强制离开会电脑屏幕，休息下眼睛，调整下状态。

一个盖碗、一个公道杯、8个小茶杯、一个紫砂壶（此壶大约买于2005年）、一个玻璃杯、一个茶盘。看起来蛮专业呢……

盖碗主要用来泡铁观音。也泡过几次茉莉龙珠花茶，不如在玻璃杯里面泡。

紫砂壶主要来泡红茶，以前跑过10次左右铁观音，现在改红茶，这是养壶的大忌，我只是玩玩，壶也是普通的，就不讲究了。

玻璃杯主要用来泡绿茶，如龙井、竹叶青等，这些茶有比较好的观赏性，现在茶道中讲究欣赏茶的优美舞姿，全透明的圆形玻璃杯非常好，前几天出差成都，在机场匆忙买了一小包仙芝竹尖，用玻璃杯泡，非常好看，茶汤清澈碧绿，可饱眼福。

关于房地产的几点想法

张剑涛 — Mon, 26 Apr 2010 04:55:36 +0000

2010年国10条规定推出后，乐观者有，批评者有，但房地产还是充满了无奈…….

房价涨的太快了，买不起房者不乐意，政府也不乐意？不调控不行，调控了也不行？因为涨的有了民怨，因为地方财政对土地出让金的过分依赖？
国10条不错，对于投机性炒房的人是应该加大其成本，也许真正有炒房能力的人不在乎，但可以减少其利用贷款炒房的能力，同时也减少了没钱又想投机的人。
房价的走势有时不是房地产商能决定的，市场需求才是根，当然市场不是一个完美体，否则就不会有房地产泡沫的问题，但把所有的“罪”都给房地产开发商至少是不客观的。
任至强的有些观点我比较认同，政府卖地本身没错，但卖地款到底怎么使用是关键，如果这些卖地得到的钱大部分用在解决中低收入人群的住房问题上，现在的困局可能也就不存在了。
让房地产拍卖地皮的时候增加保障房等配套是一种可笑的做法，本来这个任务不是房地产开发商的，现在要转嫁到开发商头上了。另外也想一个问题，如果是一个别墅地块，旁边也建一块保障房，让住保障房的人每天往别墅投掷石块？贫富最怕的是比较，而不是共存。
房价从长远来看，涨是一定的，除非不再城镇化，城镇人口的增加必然带动需求的增加，这种预期本身就会形成房价上升的强劲动力。如果不理解这一点，就看看现在幼儿园的价格、想入园的儿童数量就绝对能想通了。
另外一方面，房子是中国人的传统拥有项目，没房就没家，没家好像什么都没有，但时代的变化了，这种观念不变化，房价的走势也不会变化。
房地产是固定资产？还是投资商品？前者，是普通住房一族，这个群体庞大的需求给后者带来了巨大的想象空间。后者才觉得房地产作为投资很可靠。
日本经济危机、美国次贷危机的起因是房地产，前车之鉴，不可不防。但房地产是根源吗？我想应该不是，房地产只是一种经济产品，只是一种导火索，背后应该是政府、经济自身机制问题。对于普通百姓，要量力而行。
不用骂房地产开发商，不用骂炒房的人，也不用骂政府，多脏的字眼都解决不了问题。
买到房的人不用期盼房价坐飞机，买不到房子的人也不要想让房价拦腰截断，两者都不是正常心态。我永远都相信心存善念，安守正道的人才能获得最终的幸福。

胡乱写一通，看着为之一笑即可。

还想再住这家“特立独行”的酒店吗？–令人恼火的用户体验

张剑涛 — Wed, 07 Apr 2010 11:49:59 +0000

出差深圳，欲住在南山区某大厦附近，方便谈业务。

通过某热线电话订房，推荐入住莫泰268深圳南山麒麟店。

到达，办理入住手续，分配1305房。

一进房间，感觉这里的格局挺独特：

门口是一个写字台，梳洗间在房屋中间，好奇怪的格局。像是要营造一种家的感觉吗？没仔细想，赶快去谈业务了…

晚上回房，就发现这房间真是有不少“特立独行”的做法：

1、冲马桶冲水：要拿起放在上面的防滑地巾才能看到按钮；

2、洗完澡后才发现浴巾不在淋浴间，打开淋浴间的门，发现浴巾在梳洗台的下面，只好光脚跑出去拿；

3、UPS不间断电源不在写字台上，而在电视柜上，两者距离约有5米，谁的电源线有这么长？

4、烧开水要在写字台上烧？！即使放了很少水，我也很警惕，担心有水溢出弄在电脑上；

5、小冰箱里面饮料没有任何价格标签，还以为是免费提供；

6、在这里也有其他快捷酒店很少见的物品赔偿表；

7、号称是自助酒店，从上面看好像的确是要让房客多自助才行，可以免费自助洗衣和烘干，但要自助购买洗衣粉，哈哈

8、在写字台坐下就无法撇见电视，只能听新闻了。

罢了罢了，就住一晚而已……

如果我做CEO：关于考勤和封开心网

张剑涛 — Wed, 07 Apr 2010 11:41:24 +0000

最基本职业道德：上班就是工作。

如果我开公司，不计考勤，可以不用打卡，不封任何网站，可以上开心网……..

员工有了工作之外的这些行为时，首先要问责于其上级，是安排的工作不合理？还是在招聘的时候没有把好人品关？前置处罚上级，后者就请员工走人。

书法：为友义卖善举而做

张剑涛 — Tue, 30 Mar 2010 05:38:34 +0000

义拍链接：http://item.taobao.com/auction/item_detail.htm?item_num_id=4802520971

张剑涛，书法爱好者也，不求闻达，无名无份，涂鸦之作仅供自赏。今应友之邀，义卖赈灾，不避浅陋，作品虽定不入方家之眼，当尽吾绵薄之力，以此意为之，有同好者为奉爱心，不嫌拙劣，纳之一笑可也。

此扇面采用普通扇骨扇面，本欲售100元，而因一闲章钤印颠倒，不甚完美，故半价耳。

书写内容为王维两首诗：

《青溪》

言入黄花川，每逐青溪水。

随山将万转，趣途无百里。

声喧乱石中，色静深松里。

漾漾泛菱荇，澄澄映葭苇。

我心素已闲，清川澹如此。

请留盘石上，垂钓将已矣。

《送别》

下马饮君酒，问君何所之。

君言不得意，归卧南山陲。

但去莫复问，白云无尽时。

张剑涛

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