http://www.zhangjiantao.com 兴趣大杂烩：文摘、管理、写作、感悟...... Tue, 23 Feb 2010 06:28:18 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en 【这是朋友发的一篇文章，写的很真诚，留下存档】 HP大中华区总裁孙振耀退休感言 ： 如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。 如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。 如果你看了这篇文章，只读了一半你就说没时间了，说明你已经是个“茫”人了。 如果你看完了，你觉得这篇文章只是讲讲大道理，说明你的人生阅历还不够，需要你把这篇文章珍藏，走出去碰几年壁，头破血流后再回来，再读，你就会感叹自己的年少无知。 如果你看完了，觉得很有道理，然后束之高阁，继续走进拥挤的地铁，依然用着自己昨日的观念来思考自己的未来，你的人生也将继续重复着昨日的状况。 如果你看完了，觉得那是一个过来人，对你的人生忠告，并你也愿意用他告诉你的思想去指导自己今后的生活，对你来讲成功不是很难，难的是你是否可以用这篇文章里的思想一直鞭策自己。 如果你看完了，觉得那是一个长辈用他的一生的时间来写的一篇对你忠告的文章，说明你已经有了和他相似的人生阅历，只要你继续努力，成就伟业并不难，难的是你是否可以把自己的人生经验和他人分享呢？ 体验决定深度，知识决定广度。你的人生是什么呢？ 一、关于工作与生活 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力充沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？ 从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。 从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作 35年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司，大概能拿到3k -6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估计5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶的压力越来越大。 我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办？ 职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光…… 看上去赢得复赛并不容易，但，还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛，有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来，认为自己已经懂得了全部，不需要再努力再学习了，他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的原因了。虽然他们仍然不好对付，但是他们没有耐性，没有容人的度量，更没有清晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会败的，而赢得复赛的人则象斗牛士一样，不急不躁，跟随着自己的节拍，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了，当上了中小公司的总经理，大公司的副总经理，主管着每年几千万乃至几亿的生意。 最终的决赛来了，说实话我自己都还没有赢得决赛，因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已，这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样，大家都是高手，只能等待对方犯错了，要想轻易击败对手是不可能的，除了使上浑身解数，还需要一点运气和时间。世界的规律依然发挥着作用，赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用，听不进去别人的话，有些人的脾气变得暴躁，心情变得浮躁，身体变得糟糕，他们最大的敌人就是他们自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样的，最后高手之间的比赛，就看谁失误少谁就赢得了决赛。 二、 根源 你工作快乐么？你的工作好么？ 有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心？有没有觉得自己入错了行？有没有觉得自己没有得到应有的待遇？有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦？有没有很想换个工作？有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好？有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的，实在不适合自己？你从工作中得到你想要得到的了么？你每天开心么？ 天涯上愤怒的人很多，你有没有想过，你为什么不快乐？你为什么愤怒？ ... http://www.zhangjiantao.com/656 The Presentation Secrets of Steve Jobs View more presentations from Carmine Gallo. 这个PPT很不错，想成为优秀的演讲着要仔细阅读。 http://www.zhangjiantao.com/655 今天读完《货币战争2》，总体上感觉好像不如《货币战争》第一本，虽然理顺了各银行家的人脉关系，但语言文字上下的功夫不够，读起来不够流畅。但收获还是有的，不论货币战争是否是阴谋论，近在眼前的事件的确让人心存疑虑：金融危机、美国救市措施、要求人民币升值、越南等国的超级通货膨胀……难度这些都是自然而然没有任何人为而产生的局面吗？ 也许我们的确需要警惕作者宋鸿兵的一些警告：2024年、美元超级贬值、世界货币、黄金、碳货币等。虽然没有理由去说明为什么，但事实足以让我们提高警惕，避免国家和自己的损失。 最后，应对未来的货币战争，我们个人投资是否需要购买点黄金呢？ 下面为几段文摘和点评（【内为点评】） 从历史的经验来看，许许多多理论听起来都非常有道理，但仅仅是有道理而已。实践从不按照理论的逻辑来发展，因为实践理论的人，拥有遵循的是利益的游戏规则。 作为赛利格曼家族的掌门人，约瑟夫是一个完美主义者，他的一举一动，一言一行都精确到位。他对于任何浪费时间的行为和动作，都毫无耐心，工作和生活细节中充满了运筹学的理念，在做每一件事之前，他会仔细考虑做事的顺序，按照难度、时间、交叉的程度，精确安排。他能够同时处理多种不同信息和思路，并且用立交桥的形式在大脑中构筑出复杂的计划和概念。在保证多样化处理复杂事件的高度效率和计划性的同时，他还能够在整体上做到让这些时间互不干扰，相互独立。这种立交桥式的信息处理能力特质为众多成功人士所共有。【这段文字虽然不是本书的主题，但非常有震撼力，我相信成功在很大程度上就是需要具备这样的能力。很多人爱好广泛，这是弊大于利的，爱好多了等于造成分心的事情增多，而高效的时间管理不是可以解决远远超出自己处理能力的万能工具，他仅仅能够让你在某一两个领域里面获得最大成效。】 http://www.zhangjiantao.com/654 1、懂得做人 品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。 台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。 2、善于决策 一个成功的企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就 是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是 看准市场、果断决策的典型。 3、相信自己 一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。 英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。 4、明确目标 一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义：“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。 5、充满热忱 热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。 产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助一个人维持热忱而不坠。 6、顽强精神 如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话，那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。 7、重视人才 企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看 3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。三是 要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。 8、充分授权 著名的领导者知道，授权的真正手段是能够给人以责任、赋予极力，并保证有一个良好的报告反馈系统。 美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以经常去打球、度假，但并不妨碍成为美国历史上最伟大的总统之一。 9、激励团队 一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。 组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。 ... http://www.zhangjiantao.com/651 今天搜狗诉腾讯输入法法庭庭审结束，我不关心诉讼本身的细节（新浪的报道），但对搜狗的做法有了点延伸思考，搜狗到底担心什么？ 2007年，搜狗输入法起诉谷歌输入法，已经闹的满城风雨，一个“民族”输入法竟然和国际互联网巨头干上了，大家都挺开心，搜狗拼音输入法顿时名声大噪，成了拼音输入法第一品牌。但谷歌输入法并没有受到不良影响，依然挺好的活着。今年又把QQ拼音输入法弄上法庭，但业界没太大反响，著名的新浪科技也没有建立专题，看来影响力不大。 产品VS平台 那搜狗的起诉为了什么？为什么搜狗起诉的Google、QQ，而不起诉紫光、拼音加加？我想最深层次原因在于担心“竞争”不过，说白了，搜狗不怕纯粹的输入法产品，而比较担心Google、QQ这样的平台下推出的输入法产品。虽然搜狗也算是一个平台，但这个平台并不足以和Google和QQ抗衡，凭借强势的平台基础，他们的输入法产品将以很低的成本形成用户规模。而在中国互联网行业，QQ是一个大部分网站都不能不面对的“对手”，搜狗更是深知此中道理。一旦QQ有了输入法产品，搜狗才真正面临强大的敌人。虽然搜狗在输入法产品上有很多创新，但这些创新不足以形成一个用户黏住不放的理由。 互联网产业逐渐成为一个平台的竞争，而不是单纯的产品竞争！从这一点上看，搜狗拼音输入法和QQ输入法不是在一个层面的竞争。我曾经是搜狗拼音输入法的用户，也曾经是紫光拼音、拼音加加等老牌输入法的长期用户。但Google推出谷歌拼音输入法后，我马上切换到谷歌拼音输入法，虽然搜狗输入法的确比谷歌拼音输入法从产品层面有很多优势，可我不是搜狗其他业务的用户，除了输入法我不用搜狗。可除了输入法，我用Gmail、Google搜索、Google Calender、Google Reader等等，所以搜狗有用户输入法帐号绑定功能，也无法阻挡我使用具备同样功能却不很强大的谷歌拼音输入法。 平台上的产品竞争 最终，我还是用QQ输入法替换了谷歌拼音输入法作为主要输入法，原因在于谷歌输入法的输入速度的确不如QQ输入法，我近两年又开始经常挂在QQ上，所以QQ的服务也开始慢慢多了，除了QQ，还有QQ Player、QQ Music、QQ download、QQLive、QQ浏览器，所以也试用了QQ拼音输入法，发现比谷歌拼音输入法好用，而且同样能通过QQ号码同步自己的输入喜好，谷歌拼音输入法就下课了。   搜狗无法面对的现实是无奈的现实，搜狗的诉讼无法帮助搜狗获取更多的用户，对QQ的起诉倒是帮了QQ的忙，搜狗的未来也会和他的平台一样，甚至会和紫光拼音接近的结局，除非搜狗成为可以和QQ抗衡的平台。产品和平台的竞争仍然会不断上演，产品的胜利不是没有机会，但绝对不是一件轻松的事情，前些天些的UC手机浏览器和QQ手机浏览器的也是一样。（文/张剑涛） http://www.zhangjiantao.com/646 是在有些犹豫不决的情况下买了这本书，我一般不喜欢某某某主编一类的书，在准备放弃的时候，脑中闪过一个念头，何不看看别人总结的东西呢？况且有100个呢？ 拿到书后，看了两章，就觉得“编”的痕迹很浓，全书并不算很体系化，虽然有些地方排比句用的很好。读完后，觉得印象并不深刻，有些章节内容和其他地方明显可以合并，可能是为了凑够100个细节的缘故吧。为了不白买这个书，就用思维导图整理一遍，以后看看这个思维导图基本就可以了。 一张超大的图，请点击图片看大图，或者看PDF格式：PDF格式。如果有Mindmanager：下载思维导图源文件； http://www.zhangjiantao.com/637 《佐藤可士和的超整理术》是今年我读过、也最需要拥有的书了，书很短小，在上下班的地铁上三天就读完了。上周五简单整理了一个幻灯片，专门和我的团队分享了我读后的一些心得（PPT附后共享给大家）。佐藤可士和的超整理术，其实是一个很容易实施的整理方法，并没有高深莫测的理论知识，作者从自身广告从业经理入手进行了业务上进行整理术的解说。因为我曾经也是广告策划人员，所以对佐藤君的举例很容易就能明白了。在看到这边书之前，自己也基本是这么做的，只是很不成体系，没有形成“无意识的意识化”，所以整理的就不彻底。   如果你觉得家里、办公室经常很乱、生活中事情太多无暇处理、工作上任务压得自己喘不过气来、和客户业务沟通总是无法达到效果，就看看这本《佐藤可士和的超整理术》吧。对于希望不断提高自己工作和生活质量的朋友，这本书推荐购买。 下载：让工作和生活更有条理幻灯片 您可以去： 卓越网或当当网购买 http://www.zhangjiantao.com/633 在地铁上读完了《餐巾纸的背面》（The Back Of The Napkin），读的并不很仔细，主要原因是中文翻译的比较差，在网上找了下，没有找到英文电子版，没法做文字方面的比较，也许有人喜欢这样的文风，但我不喜欢。登录作者的网站，下载了书中的几张图，如果已经有一定的思维导图或画图经验的人，看这几张图就可以了，大可不必再买一本书了。 画图来处理事务，也就是视觉化思考，是一项非常有用的方法，无论从科学上还是从实践经验都是如此。作者很巧妙的利用“餐巾纸背面”这个看起来匆匆拿起的纸张作为开头，说明画图很容易，也和有效果。可惜的是，本书一开始并没有简要将其视觉化思考的架构拿出来，就是那张瑞士军刀图，而是放在了结尾，这其实很不符合本书“展示”部门的原则。如果一开始有了这张图，其实全书的架构更加清晰。下面看看这个“瑞士军刀”：     下面是作者网站上的四个图表，值得一看：             http://www.zhangjiantao.com/631 看到Concept  Mindmap能够和Concept Project紧密结合使用，我就下载试用了一下Concept  Office，包括Draw、Project和Mindmap。试用结果不是很好，其实原因很简单，就是和我已有的一些习惯不同，或者对中文的结合不好造成的。 Concept Mindmap的问题 我使用QQ拼音，在选中主题（Topic），无法直接输入汉字，用英文就可以，使用起来非常影响输入和编辑效率。虽然我非常喜欢他的风格样式，但还是放弃了。对于思维导图软件来说，快速的输入是最重要的一个用户体验。 Concept Draw的字体支持不好 Concept Draw提供的绘图库和样式比Visio要多，也比较漂亮，但很遗憾，对中文的支持不好，没有设定软件采用字体的功能（或者我没有找到），结果拷贝到Word里面后图表的文字显示不出来，费了很多功夫才调整出来，决定重新采用Visio或者Axure。 在产品设计中，不论多丰富的功能，细微的细节都可能失去用户。当然，Concept并没有中文版，也许他们还不在乎中国用户而已。 http://www.zhangjiantao.com/630 我自从开始工作，就要求把自己作为所负责工作的老板，虽然是在打工，但我的目标是将来要开自己的公司，所以打工也必须以老板心态来做事，以积累更多"准老板"的经验。现在，我仍在打工，老板心态已经不再局限于对待工作，而是将其作为自我管理的一种境界。我也和不少同事和朋友谈论过这个心态带来的积极影响。这和《高效能人士的七个习惯》有很多相通之处。"老板"心态有哪些好处？它代表了激情、责任心、积极主动性、重视结果、爱惜节约、双赢等。   每个人都可以做老板，因为每个人都是自己的老板，不论你穷困潦倒，每日为了生活而辛苦劳做，还是你已经家财万贯，拥有房车美女，而能够真正控制自己的人还是自己，你的现状和未来都在自己的一念之间，把自己做老板，你就是老板，不再是朝九晚五的打工仔，不再是端茶倒水的小角色!   每个人都应该是老板，如果你不做自己的老板就等于将自己的所有权拱手相让，让别人控制着你的所作所为，让那些老板来安排你的现在和未来，让生活从眼前无奈的滑过，让抱怨遮掩了所有机会。   每个人都会能老板，在你接受工作时是否主动考虑到，如果我是老板，该怎么去做？甚至比老板做的更好?有了这样的心态你眼前的工作就大不相同，困难和问题都会积极去面对，即使失败也不会因为没有尽力而自责。   每个人要会做老板，老板不是天生就会的，虽然天生我才必有用，但做"老板"并不容易，要知道自己想要什么样的生活(结果)，能够付出什么？如何去达到这个目标。面对机会和诱惑要知道是接受或者拒绝；不能总是期待一夜暴富，不能损人利己，不能把蔑视其他"老板"……（作者：张剑涛） http://www.zhangjiantao.com/627 【文甚妙，吾只可视不可朗读也。】 赵元任《施氏食狮史》 石室诗士施氏，嗜狮，誓食十狮。施氏时时适市视狮。十时，适十狮适市。是时，适施氏适市。氏视是十狮，恃矢势，使是十狮逝世。氏拾是十狮尸，适石室。石室湿，氏使侍拭石室。石室拭，氏始试食是十狮。食时，始识是十狮，实十石狮尸。试释是事。 注音： 《施(shī)氏(shì)食(shí)狮(shī)史(shǐ)》 石(shí)室(shì)诗(shī)士(shì)施(shī)氏(shì)，嗜(shì)狮(shī)，誓(shì)食(shí)十(shí)狮(shī)。 氏(shì)时(shí)时(shí)适(shì)市(shì)视(shì)狮(shī)。 十(shí)时(shí)，适(shì)十(shí)狮(shī)适(shì)市(shì)。 是(shì)时(shí)，适(shì)施(shī)氏(shì)适(shì)市(shì)。 氏(shì)视(shì)是(shì)十(shí)狮(shī)，恃(shì)矢(shǐ)势(shì)，使(shǐ)是(shì)十(shí)狮(shī)逝(shì)世(shì)。 氏(shì)拾(shí)是(shì)十(shí)狮(shī)尸(shī)，适(shì)石(shí)室(shì)。 ... http://www.zhangjiantao.com/625   本文摘自：《互联网重塑中国商业》作者：程苓峰   1. 核心素质。老一辈是：眼光、胆魄、个人英雄。新一辈是：管理能力、执行能力、团队精神。 2. 起始资金。老一辈是靠：原始积累和国家资源。新一辈是靠：风险投资。 3. 个人特点。老一辈是：学历低、草根型，强调综合素质、政治智慧。新一辈是：高学历、知识型；强调职业素质、相对单纯。 4. 创业时间。老一辈一般是40岁事业起步，10年成功；而新一辈大多在30岁之前创业，三五年就公司上市。 5. 学习方式。老一辈：实践出真知，摸着石头过河。新一辈：学习出真知，擅长模仿榜样、借鉴西方。 6. 产品方式。老一辈是：不断提高品质，追求更好；think better。新一辈是：找出差异性，追求更新；think difference。 7. 企业路径。老一辈是：贸易-制造-创新-品牌-产业整合-资本平台，一步一步进阶。新一辈：一开始就借助资本力量，把创新、品牌、产业整合等同步融合。 8. 企业类型。老一辈：资源型、机会型、投机型。新一辈：创新型、管理型。 9. 市场环境。老一辈：Made in ... http://www.zhangjiantao.com/623 （转载内容，仅供娱乐） 1、人不犯我，我不犯人；人若犯我，礼让三分；人再犯我，我还一针；人还犯我，斩草除根。 2、我允许你走进我的世界,但不许你在我的世界里走来走去。 3、明骚易躲，暗贱难防。 4、天没降大任于我，照样苦我心智，劳我筋骨。 5、执子之手，方知子丑，泪流满面，子不走我走。 6、红豆不长南国，长我脸上了，真相思！ 7、我深信，会有一个男人是为受我的折磨而来到这世上的。 8、西游记告诉我们：凡是有后台的妖怪都被接走了，凡是没后台的都被一棒子打死了。 9、你有什么不开心的事？说出来让大家开心一下。 10、我那么喜欢你，你喜欢我一下会死啊。 11、虽然你身上喷了古龙水，但我还是能隐约闻到一股人渣味儿。 12、我诅咒你一辈子买方便面没有调料包。 13、不吃饱哪有力气减肥啊。 14、妈妈问我有男朋友了么,我说没有,妈妈说：这个可以有,我说：这个真没有...... 15、理想很丰满，现实却很骨感。 16、雷锋做了好事不留名，但是每一件事情都记到日记里面。 17、我又不是人民币，怎么能让人人都喜欢我？！ 18、令人不能自拔的，除了牙齿还有爱情。 19、当生活心怀歹毒地将一切都搞成了黑色幽默，我顺水推舟把自己变成了一个受过高等教育的流氓。 20、时间太瘦，指缝太宽。 21、小姑娘们梦中都想找一匹白马，睁开眼发现满世界都是灰不溜秋的驴，悲痛欲绝后，只能从驴群中挑个身强力壮的，这样的驴就被命名为：经济适用男。 22、我就要哭，我就要闹，一宿一宿不睡觉，手里拿瓶安眠药，拿根小绳要上吊。再丑也要谈恋爱，谈到世界充满爱。 23、我们的目标：向钱看，向厚赚。 24、我是你转身就忘的路人甲，凭什么陪你蹉跎年华到天涯？ 25、间歇性郁闷症发作期间，生人勿扰，熟人勿找。 26、没有医保和寿险的，天黑后不要见义勇为...... 27、琴棋书画不会，洗衣做饭嫌累。 28、说金钱是罪恶，都在捞；说美女是祸水，都想要；说高处不胜寒，都在爬；说烟酒伤身体，都不戒；说天堂最美好，都不去！ 29、挤公交是包含散打、瑜珈、柔道、平衡木等多种体育和健身项目于一体的综合性运动。 30、老娘法眼一开就知道你是个妖孽了。 31、手插口袋，谁都不爱。 32、手拿菜刀砍电线，一路火花带闪电。 33、单身并不难，难的是应付那些千方百计想让你结束单身的人。 34、幸福是什么?幸福就是你吃鱼,我吃肉,看着别人啃骨头。 35、念了十几年书，想起来还是幼儿园比较好混！ 36、他们说我是BT，让我去做CT，结果我是ET。 37、我的优点是：我很帅；但是我的缺点是：我帅的不明显。 38、我当年也是个痴情的种子，结果下了场雨......淹死了。 39、很多人说婚姻是爱情的坟墓，但是能够入土为安的爱情总比暴尸街头要好。 40、有空学风水去，死后占个好墓也算弥补了生前买不起好房的遗憾 41、据说，人只有两个选择，忙着死或是忙着活，我想我有了第三种选择：忙着等死。 42、春困夏乏秋无力，冬日正好眠。 43、思念不能自已，痛苦不能自理，结果不能自取，幸福不能自予。 44、小时候我以为自己长大后可以拯救整个世界，等长大后才发现整个世界都拯救不了我。 45、如果你注定不能给予我期待的回应.那么就保持在安全距离之外吧。 46、请不要把我对你的容忍，当成你不要脸的资本。 47、女子无才便是德，我一定是太缺德了。 48、诸葛亮出山前也没带过兵啊，你们凭啥要我有工作经验。 49、用嘻哈的蓝调精神来过二胡一样的生活。 50、鸵鸟的幸福，只是一堆沙子。 51、老天，太蓝！大海，太咸！人生，太难！工作，太烦！和你，有缘！想你，失眠！见你，太远！ 52、一觉醒来，天都黑了。 53、喝药递瓶，上吊给绳，跳楼的挥着小手绢送行。 54、铁杵能磨成针，但木杵只能磨成牙签，材料不对，再努力也没用。 55、傻子偷乞丐的钱包，被瞎子看到了，哑巴大吼一声，把聋子吓了一跳，驼子挺身而出，瘸子飞起一脚，通辑犯要拉他去公安局，麻子说，看我的面子算了。 57、你要搞清楚自己人生的剧本----不是你父母的续集，不是你子女的前传，更不是你朋友的外篇。 59、树愈静而风不止，我愈恋而他不在。 60、多想某天醒来睁开眼，发现自己坐在小学教室的课桌椅上。老师掷来的粉笔头正好打在额头上。 61、少年不胡作妄为，大胆放肆，试问老年时哪来的题材话当年。 62、作为一个怪兽，我的愿望是至少消灭一个奥特曼。 64、再过几十年我们来相会送到火葬场全部烧成灰你一堆我一堆谁也不认识谁全部送到农村做化肥~ 65、学问之美，在于使人一头雾水；诗歌之美，在于煽动男女出轨；女人之美，在于蠢得无怨无悔；男人之美，在于说谎说得白日见鬼。 66、我以为我很颓废,今天我才知道,原来我早报废了。 67、不成熟男人的标志是可以为了理想壮烈的牺牲，成熟男人的标志的可以为了理想卑贱的活着。 68、生活就像宋祖德的嘴，你永远都不知道下一个倒霉的会是谁。 69、阳光温热，岁月静好，你还不来，我怎敢老去？ 70、人又不聪明，还学别人秃顶。 71、我以神的姿态,闪耀在这美的瞬间.凡人勿扰... 73、年轻的时候，我们常常冲着镜子做鬼脸；年老的时候，镜子算是扯平了。 76、要努力！！为了你的奥迪我的迪奥。 77、我是白领：今天领了薪水，交了房租水电，买了油米泡面，摸了口袋，感叹一声，这个月工资又白领了... 78、执子之手，将子拖走。子说不走，好吧，关门放狗！ 79、生活,就是这样.永远占领着绝对领导的位置,当无数的傻子高呼着自己控制了生活,掌握了命运.却没看到,生活在更高的苍穹上.露出讥笑的嘲讽的面孔。 80、他就是一盆水，倒入你的米堆里，若干年后，清水变成了醇香的酒，而你变成了一堆废弃的烂米，不是没用了，还可以拿来喂猪的。 81、不愿做奴隶的人民，愿做人民币的奴隶。 83、我不是天桥上算命的，唠不出那么多你爱听的磕。 84、生活二字二几十年来回味得我大小脑抽搐，脊髓痉挛。始终不得要领。 85、真的猛士，敢于直面自己未化妆的脸。 86、天山童姥----外表正太，内心却有三百六十五道裂痕，每道裂痕上书春夏秋冬四字，沧桑到妖。 87、世事往往如此，想回头也已经来不及，即使你肯沦为劣马，不一定有回头草在等着你。 88、曾经我们都以为自己可以为爱情死，其实爱情死不了人，它只会在最疼的地方扎上一针，然后我们欲哭无泪，我们辗转反侧，我们久病成医，我们百炼成钢。你不是风儿，我也不是沙，再缠绵也到不了天涯，擦干了泪，明天早上，我们都要上班。 89、曾经和朋友一起仰望星空，随之我们泪流满面，他是因为失恋，我则是因为扭伤了脖子。 http://www.zhangjiantao.com/619 拼音输入法，我换成了QQ拼音，原因是QQ输入速度很快，输入过程没有觉得“卡”的现象，而Google拼音则没有QQ流畅。对于一个Googler，这还是挺遗憾的，希望Google拼音能尽快提高吧。 http://www.zhangjiantao.com/616 所谓修身，说到底就是用传统的道德规范和圣人言论约束自己的一切言行，使之符合社会广泛认同的道德境界。曾国藩勇于修身，善于修身，形成了一套自己的修身理论和修身方法。比如著名的“日课十二条”： 一、主静：无事时整齐严肃，心如止水；应事时专一不杂，心无旁物。 二、静坐：每日须静坐，体验静极生阳来复之仁心，正位凝命，如鼎之镇。 三、早起：黎明即起，绝不恋床。 四、读书不二：书未看完，绝不翻看其他，每日须读十页。 五、读史：每日至少读二十三史十页，即使有事亦不间断。 六、谨言：出言谨慎，时时以“祸从口出”为念。 七、养气：气藏丹田，修身养性。 八、保身：节劳节欲节饮食，随时将自己当作养病之人。 九、日知其所亡：每日记下茶余偶谈一篇，分为德行门、学问门、经济门、艺术门。 十、月无忘所能：每月作诗文数首，不可一味耽搁，否则最易溺心丧志。 十一、作字：早饭后习字半小时，凡笔墨应酬，皆作为功课看待，绝不留待次日。 十二、夜不出门：临功疲神，切戒切戒！① 可见，“十二条”的基本精神是养成有规律的生活习惯，以强健身体、促进学业、日有所思、提高修养。除了养气、谨言、静坐等值得商榷以外，其他日课对今天的年轻人依然具有借鉴意义。再如，他曾在道光二十四年（1844）写信教导弟弟们“以立志有恒为本”，并作“五箴”以自警： 一曰立志，二曰居敬，三曰主静，四曰谨言，五曰有恒。① 同治元年（1862）九月十四日，又作“三字箴”： “清”字箴：名利两淡，寡欲清心，一介不苟，鬼伏神钦。 “慎”字箴：战战兢兢，死而后已，行有不得，反求诸己。 “勤”字箴：手眼俱到，心力交瘁，困知勉行，夜以继日。② 他还主张“八本”之说： 读书以训诂为本，作诗文以声调为本，事亲以得欢心为本，养生以戒恼怒为本，立身以不妄语为本（即不扯谎也），居家以不晏起为本，作官以不要钱为本，行军以不扰民为本。③ 摘自《揭秘曾国藩一生的功过得失：曾国藩与湘军》 http://www.zhangjiantao.com/613 关于战略的理论也是五花八门；与其学一点“武当”外加一点“少林”，还不如跟随一位大师从一而终。 毫无疑问，杰克韦尔奇就是这样一位宗师。他关于战略的5张PPT既简洁又深刻。首先简洁，就是5张PPT，任何人都能理解；同时又不肤浅，没有足够的商业洞察力，根本无法回答他的16个问题。 作为企业管理者，你可以要求你的团队书面回答这些问题；那些难以达成共识或者无法给出令人信服的答案的部分，就是你下一步需要重点研究的专题。   幻灯片1：今天的竞技场是什么样的？ ◎在你所属的产业里，都有些什么样的竞争对手，无论它们是大是小、是新企业还是老牌企业？ ◎在全球市场和每个国家的市场里，这些企业各自占有多大的份额？你的企业在哪个市场上更擅长？ ◎这个产业有些什么特征？是大众化（也叫同质化）的，还是高附加价值的，还是介于这两者之间？是长周期的，还是短周期的？它处在产业增长曲线的什么位置？决定利润率的主要因素都是些什么？ ◎每个竞争者的优势和劣势都有哪些？他们的产品是否出色？各自在研发上花了多大力气？各个对手的销售能力如何？其企业文化在多大程度上是业绩导向的？ ◎这个产业的主要顾客有哪些，他们有怎样的购买方式？ 幻灯片2：最近的竞争形势如何？ ◎过去一年里，各个竞争对手都有哪些可能改变市场格局的举动？ ◎是否有人引进可以改变游戏局势的新产品、新技术或者新的销售渠道？ ◎是否出现了新的进入者，它在去年的业绩如何？ 幻灯片3：你的近况如何？ ◎过去一年，你的表现对市场竞争格局有何影响？ ◎你是否收购了企业，引进了新产品，挖走了对手的主要销售人员，或者从某家创新企业得到了一项新技术的特许权？ ◎你是否失去了过去的某些竞争优势——一位杰出的销售经理，一种特殊产品，或者一项专有技术？ 幻灯片4：有哪些潜伏的变量？ ◎在下一年，你最担心什么——竞争对手有没有可能做出什么事情，把你封杀出局？ ◎你的对手可能采纳什么样的新产品和新技术，甚至改变游戏规则？ ◎会不会发生针对你的兼并收购？ 你必须假定对手都是些非常出色的，或者至少与你自己同样出色。他们的动作也非常快，甚至更快。 幻灯片5：你有什么胜着？ ◎你能做些什么来改变竞争格局——企业兼并、新产品，还是全球化？ ◎怎样做才能让顾客保持黏性，比以前更忠实于你，比依赖别人更依赖你？   杰克韦尔奇关于战略的语录： ●战略其实就是对如何开展竞争的问题做出清晰的选择，也就是有所为，有所不为。不管你的生意有多大，资金有多雄厚，你也不可能满足所有人的要求。 ●作为战略行动的一部分，我们需要大规模地提升自己的人力资源——人才——空前地关注培训和发展。 ●如果大方向对头，又有一定的宽度，则战略并不需要经常改变。 ●大众化（同质化）是地狱。要尽量创造与众不同的产品和服务，让顾客离不开你。把精力放在创新、技术、内部流程、附加服务等任何能使你与众不同的因素上面。 ●确定可以获得持久竞争优势的大方向，做出有洞察力的解答。 ●战略是CEO、企业领导及其直接管辖的下属应该承担的工作。 ●坦率、精明、对事业充满激情、敢于提出不同意见。 来源：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5f580a520100ecyl.html?tj=1 http://www.zhangjiantao.com/610 [本文为转载]InfoWorld从Windows上的自由免费软件中挑选出了其中10款不逊色于私有软件的最佳FOSS软件。上榜的软件如Firefox和OpenOffice.org，早已闻名遐迩；其它如TrueCrypt和VirtualBox，则是未经打磨的钻石。这些软件包括： FileZilla——FTP客户端 VirtualBox——虚拟机 OpenOffice.org——办公组件 Mozilla Firefox——浏览器 Paint.net——图像编辑工具 Media Player Classic——播放器 TrueCrypt——加密工具 PDFCreator——创建PDF工具 7-Zip——解压缩工具 ClamWin——杀毒软件 来源：http://www.oschina.net/news/4362?from=20090809 http://www.zhangjiantao.com/609 今天看了GTD Life上的一篇文章《开心网对时间管理来说是个灾难 3 开心网的设计核心来自于GTD的方法》，我想，开心网的产品人员未必真利用GTD来设计产品，但设计出来的产品却非常符合GTD思想。 这也是一个启示，好的思想是可以贯通在很多事情上的，在产品设计时的确可以借鉴GTD的思想。 http://www.zhangjiantao.com/605 卸载了暴风影音一类的播放器，选用QQPlayer，主要原因： 1、安全，播放器就是播放器，偷偷摸摸上网去就不好了； 2、没广告，至少现在没有，干干净净就是一个播放器； 3、编解码比较全，能支持的都支持了，用起来挺顺手。 官方地址：http://player.qq.com/ 除了Google，我现在用的产品最多的就是QQ了，除了QQ IM外，QQ Music、QQ Live也都挺好用，从产品角度来看，做的还是很符合用户体验的。 http://www.zhangjiantao.com/601   用q8快半年了，感觉相当好用，虽然这是一老款手机。但这个手机最奇怪的是在短信等文本编辑的地方没有拷贝粘贴功能！手机设计者实在有点弱智。听说升级到wm 6.1优点不少，也有了拷贝粘贴功能，忍不住就升级，查了下资料，刷机还是很容易的。下载了相关的三个软件开始安装，大约二十分钟就搞定了。在开机状态下就可以直接刷机，而不是硬启动。 升级完的好处: 1、短信有了拷贝粘贴功能; 2、主屏幕选用附加媒体的滑动面板，的确更好用; 3、最近的使用的程序，免去因电话短信而需要重新翻找刚用程序的麻烦; 4、短信支持对话模式，不过默认不是开启的，需要用注册表软件更改一个键值;还支持签名等更多设置于; 5、ie可以更改了，不像以前只能先上移动梦网，看到这个功能一阵狂喜，赶快设置为手机凤凰网; 6、支持双闹钟，就可以在工作日和周末设置不同的闹钟了; 7、新的任务管理器可以不用再安装其他g替代品了。 还有两个增强的安装: 1、雅黑字体，要选用完整版的,4M版的字符集不全，上网文字会出乱码，但完整版有些占地方。但雅黑字体的确好看，小字体也不累眼睛，推荐经常玩手机的朋友们安装此字体; 2、sms bubbles，这个软件实现了类似ppc版本的主界面短信提示功能，可以在短信提示界面直接进行删除、保存为已读等。 现在我开始习惯全键盘手机，这篇文章就是在q8上写的。 http://www.zhangjiantao.com/600