Archives by date

You are browsing the site archives by date.

大大可笑:一个站台五个公交疏导员,两个站台10个……

以前在五棵松站见过一个站台有四个公交疏导员(不知这样称呼是否正确)穿不太统一的服装,拿了红色小旗子在那里维持有没有他们都一样拥挤的公交站台,当时感觉又好笑又可气。现在路过西单商场的站台,看到了统一着蓝色羽绒服的五个公交疏导员!一辆公交车缓缓走来,五个小红旗都举起来指挥。 这么不到30米的站台上有这多的公交工作人员真是世界上的一大景观了,就特地拿手机拍了下来,因为一时激动,拍的有些模糊,见谅啊。 这样运营公交车,公交系统不赔钱太阳会从西边出来的,可能少了这些人票价能低点也说不定。想到不少人交的税款要给他们做补贴,就哑然失笑,哈哈,哈*****

大大可笑:3.5英寸软盘与互联网

今天读《北京青年报》(系听开发商话,乖乖的收房之奖励),扫过一个招聘启事(注意到这个招聘启事是因为目光之余扫见“互联网”三个字),原来是北京市互联网宣传管理办公室要招聘公务员。因近期和老婆对北京市户口的事特别关注,看是否有机会进国家单位混个户口,就仔细看了下去。前面的要求还好,各大招聘单位都要的相关证件复印件若干、个人简历一份,但需已经考过公务员的人员才能报名,失望中,正要翻过此页,突然失声哈哈大笑起来,竟然还要求将《个人简历》存在3.5寸软盘随寄!实在太有意思,还是搞互联网宣传管理的,不知是否在互联网招聘也就罢了,竟然连最常用的Email都不使用,还算啥互联网宣传管理部门。大大可笑啊!哈哈,哈~~~

消失的Macromedia标志

前两天访问macromedia的网站,发现网站的Logo已经改成了Adobe的了,Macromedia正式并入了Adobe,少了这两个软件巨头的竞争,好像也不太好玩了,虽然两个公司的产品会更加紧密的整合。

电脑被流氓软件强奸

国产软件实在没有办法信任了,前几天为了转换手机拍摄的视频,找了一个号称免费的国产软件“ez3GP 免费3gp视频转换 2.1”,安装时就发现竟然带了至少5个不同的广告插件、还有一个被norton定为木马的软件。一路Cancel,还是被安装上去了。这么一个电脑老手,也被狠狠的被软件强奸了一次。只要一连到互联网,就莫名其妙的弹广告页面。郁闷死了…… 无奈,周末重新安装操作系统。   以后对免费的软件,得愈加小心了  

SPer会非常高兴的事:中国移动现在不会介入内容方面的运营

  SP们应该比较高兴 3G创业也许是个不错的机会。   看看新浪上的新闻:http://tech.sina.com.cn/t/2005-12-19/1022795647.shtml  

文明还差不少:无处不贴的“收药”、“办证”小广告

现在终于有了可以随身携带的“相机”,虽然是手机上的,随手拍来,也就随手发一些城市里面挺看不过去的事。 图一:摇摇欲坠的站牌 图二:疮可贴  

偶然翻出以前的剪报:国内百家网站

前两天整理一个小册子,翻出来两条从某报上剪下来的纸条,看不出是什么报纸了(好像是《电脑报》),也没有日期(大概早于是2000年的吧)。[注:呵呵,我这个剪报很没水平。]   看着这个百家网站名单,感慨良多。报纸上列出的是1999年成立的网站百家网站,这些网站中有些经营的很好,继续活着,但大部分网站或者云烟消散,或者易帜改张。 第一个是《新网》www.xinnet.com.cn,这个提供IDC服务的公司现在仍然坚挺,业务做的还算不错,虽然经历了管理层的动荡,还是存活下来,我以前最常使用的就是这家公司的虚拟主机服务。在他们的服务器上建设了至少十家网站。 第三个是因特国风,提起这个名字不少人并不会知道,他就是著名的3721,在中国人都还没有明白.com、.com.cn之间区别的时候,周宏一搞了个“中文上网,管他三七二一”,最早的中文域名服务搞到2003年变成了“网络实名”,随着被称之为流氓软件的插件不断安装到上千万台电脑,他老人家开始真正发了大财。现在被yahoo收购了,我见过的最瘦的人之一马云现在打算将他束之高阁了。 金山卓越,这个以软件下载著名的网站现在已经成为中国最好的B2C网站之一,被Amazon收入囊中。 阿里巴巴,已经成为中国最“牛皮”的B2B网站,实在令人佩服啊。 珠穆朗玛,也就是8848,最早也是最失败的B2C试验品,在酒吧听过老榕的神侃,无语中…… 烧钱比较厉害的还记得有:“世界不大网大”的网大(www.netbig.com)、"中国人都上Chinaren"的Chinaren、一小时送货上门的e国、对其广告没有太多印象的亿唐。 还有不少流星般的先驱们,这些都是繁荣中国互联网的功臣啊。在这个潮起潮落的新兴投资浪潮中,能出航也就很了不起了,是该向成功的网站表示祝贺,而向失败的网站表示惋惜。  

郑渊洁是个勃客牛人啊

今天从少年的space点到郑渊洁的blog,一看标题就乐了,此人是个“勃客”啊! 读郑渊洁的童话真是件幸福的事情,记得高中时我还专门买了《郑渊洁童话选集》来看,今天看其blog是件高兴的事情,一个非常坦率幽默的人的文字感觉也很舒服。的确很佩服其写blog的精神和写童话一样牛。 有空的人可以去瞧瞧,挺有意思:http://blog.sina.com.cn/m/zhyj   申请的512M内存条安装到Celeron M的笔记本上,感觉速度提高太多了,用起来感觉像是迅驰的笔记本了耶:)小事情也可以见大,最近总是被催着快啊快啊,偶比你们还着急呢,可是没有内存,咋快得起来呢?等几个内存来了,定会让你们感觉到啥叫快。

人生总是高潮和低潮并存

人生总是高潮和低潮并存,作为这条人生之舟的舵手,要能把握好自己的航向。 有的人,高潮时可以看清航线,往往投入以全身心去拼搏时并不会想到潮落。 有的人,低潮时看似前程迷茫,往往消沉意志,随波逐流。 而,我要成为自己的舵手,而不是别人的棋子。 作为舵手,并不能每次都能判断正确的方向,并不能保证每次都有异常丰富的收获。但只要能保持一个自信、能够把持的心境,就可以不急不燥,就可以用自己的标准去衡量成功,就可以认真投入到今日的工作,就可以学到意想不到的新知识,就可以从容面对和选择每次机会,就可以得到更高的回报,就可以赢得更多的成功。   —-答一个朋友问。

三个和尚新版-挺有意思

一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后,就派来了一名主持和一名书记,共同负责解决这一问题。主持上任后,发现问题的关键是管理不到位,于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。为了更好地借鉴国外的先进经验,寺庙选派唐僧等领导干部出国学习取经;此外,他们还专门花钱请了天主教堂、基督教会的神父传授MBA。外国的神父呆了不久留下几个屁就走了,一个屁叫BPR,一个屁叫ERP。 书记也没闲着,他认为问题的关键在于人才没有充分利用、寺庙文化没有建设好,于是就成立了人力资源部和寺庙工会等等,并认认真真地走起了竞聘上岗和定岗定编的过场。 几天后成效出来了,三个和尚开始拼命地挑水了,可问题是怎么挑也不够喝。不仅如此,小和尚都忙着挑水、寺庙里没人念经了,日子一长,来烧香的客人越来越少,香火钱也变得拮据起来。为了解决收入问题,寺庙管理部、人力资源部等连续召开了几天的会,最后决定,成立专门的挑水部负责后勤和专门的烧香部负责市场前台。同时,为了更好地开展工作,寺庙提拔了十几名和尚分别担任副主持、主持助理,并在每个部门任命了部门小主持、副小主持、小主持助理。 老问题终于得到缓解了,可新的问题跟着又来了。前台负责念经的和尚总抱怨口渴水不够喝,后台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且没个准儿,不好伺候。为了更好地解决这一矛盾,经开会研究决定,成立一个新的部门:喝水响应部,专门负责协调前后台矛盾。 为了便于沟通、协调,每个部门都设立了对口的联系和尚。 协调虽然有了,但效果却不理想,仔细一研究,原来是由于水的需求量不准、水井数量不足等原因造成的。于是各部门又召开了几次会,决定加强前台念经和尚对饮用水的预测和念经和尚对挑水和尚满意度测评等,让前后台签署协议、相互打分,健全考核机制。为了便于打分考核,寺院特意购买了几个计算机系统,包括挑水统计系统、烧香统计系统、普通香客捐款分析系统、大香客捐款分析系统、挨上必死系统(简称IBS系统)、马上就死系统(简称MS系统)等,同时成立香火钱管理部、香火钱出账部、打井策略研究部、打井建设部、打井维护部等等。由于各个系统出来的数总不准确、都不一致,于是又成立了技术开发中心,负责各个系统的维护、二次开发。由于部门太多、办公场地不足,寺院专门成立了综合部来解决这一问题,最后决定把寺院整个变成办公区,香客烧香只许在山门外烧。 部门多、当官的多,文件和开会自然就多,为了减少文山会海,综合办牵头召开了N次关于减少开会的会,并下达了“关于减少文件的文件”。同时,为了精简机构、提高效率,寺院还成立了精简机构办公室、机构改革研究部等部门。 一切似乎都合情合理,但香火钱和喝水的问题还是迟迟不能解决。问题在哪呢?有的和尚提出来每月应该开一次分析会,于是经营分析部就应运而生了。分析需要很多数据和报表,可系统总是做不到,于是每个部门都指派了一些和尚手工统计、填写报表、给系统打工。 寺院空前地热闹起来,有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念经、有的和尚在拼命协调、有的和尚在拼命分析……忙来忙去,水还是不够喝、香火钱还是不够用。什么原因呢?这个和尚说流程不顺、那个和尚说任务分解不合理,这个和尚说部门界面不清、那个和尚说考核力度不够。只有三个人最清楚问题之关键所在,那三个人就是最早的那三个和尚。说来说去,就是他妈的闲人太多了!他们说:“整天瞎分析个屁!什么他妈的流程问题、职责问题、界面问题、考核问题,明明就是机构臃肿问题!早知今日,还不如当初咱们仨自觉自律一点算了!如今倒好,招来了这么一大帮傻B,一个个不干正经事还他妈的人五人六的,跟屎盆子一样甩都甩不掉!” 又过了一年,寺院黄了,和尚们也都死了。人们在水井边发现了几具尸体,是累死的;在寺院里发现了几千具尸体,是渴死的。