张剑涛 3.0
今天,我正式步入3.0岁月了! 到三十岁生日,很多人人都会想到一句话的,“子曰:「吾十有(又)五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺, 七十而从心所欲不逾矩。」”,此刻把玩这句话,好像能感受出来些“而立”的味道了。 是为纪念。
看了《走下神坛的周恩来》
这些天抽空用手机看了《走下神坛的周恩来》,很感动很感动。
〔励志〕成为湖泊
转载: 成为湖泊 一个年老的印度大师对总是抱怨的弟子感到厌倦了。有一天,他派他的弟子去买盐。弟子回来后,大师吩咐这个不快活的年轻人抓一把盐放在一杯水中,然后喝了它。 "味道如何?"大师问。 "苦。"弟子吐了口吐沫。 大师又吩咐年轻人抓一把盐放进附近的湖里。弟子于是把盐倒进湖里,大师说:"再尝尝湖水。" 年轻人捧了一口湖水尝了尝。大师问道:"什么味道?" "很新鲜。"弟子答道。 "你尝到咸味了吗?"大师问。 "没有。"年轻人答道。 这时大师对弟子说道:"生命中的痛苦就象是盐;不多,也不少。我们在生活中遇到的痛苦就这么多。但是,我们体验到的痛苦却取决于我们将它盛放在多大的容器中。" 所以,当你处于痛苦时,你只要开阔你的胸怀…… 不要做一只杯子,而要做一个湖泊。
[励志]您也在井里吗?
有一天某个农夫的一头驴子,不小心掉进一口枯井里,农夫绞尽脑汁想办法要救出驴子,但几个小时过去了,驴子还在井里痛苦地哀嚎着。最后,这位农夫决定放弃,他想这头驴子年纪大了,不值得大费周折去把它救出来,不过无论如何,这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了,以免除它的痛苦。农夫的邻居们人手一把铲子,开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境时,刚开始哭得很凄惨。但出人意料的是,一会儿之后这头驴子就安静下来了。农夫好奇地探头往井底一看,出现在眼前的景象令他大吃一惊:当铲进井里的泥土落在驴子的背部时,驴子的反应令人称奇──它将泥土抖落在一旁,然后站到铲进的泥土堆上面!就这样,驴子将大家铲倒在它身上的泥土全数抖落在井底,然后再站上去。很快地,这只驴子便上升到井口,然后在众人惊讶的表情中快步地跑开了! 就如驴子的情况,在生命的旅程中,有时候我们难免会陷入"枯井"里,会有各式各样的"泥沙"倾倒在我们身上,而想要从这些"枯井"中脱困的秘诀就是:将"泥沙"抖落,然后站到上面去!事实上,我们在生活中所遭遇的种种困难挫折就是加诸在我们身上的"泥沙";然而,换个角度看,它们也是一块块的垫脚石,只要我们锲而不舍地将它们抖落掉,然后站上去,那么即使是掉落到最深的井,我们也能安然地脱困。 本来看似要活埋驴子的举动,由于驴子处理厄境的态度不同,实际上却帮助了它,这也是改变命运的要素之一。如果我们以肯定、沉着稳重的态度面对困境,助力往往就潜藏在困境中。一切都决定于我们自己,学习放下一切得失,勇往直前迈向理想。我们应该不断地建立信心、希望和无条件的爱,这些都是帮助我们从生命中的枯井脱困并找到自己的工具。 请牢记以下五个快乐的小秘诀: 1.不要存有憎恨的念头。 2.不要让忧虑沾染你的心。 3.简单地生活。 4.多分享。 5.少欲求。
惊讶:公车消费接近国防开支 代表委员呼吁建节约机关
公车消费接近国防开支 代表委员呼吁建节约机关 ——————————————————————————– http://www.sina.com.cn 2006年03月13日06:29 中国青年报 本报北京3月12日电(记者 万兴亚 实习生 邢佰英) “公务员一天耗电量,普通百姓用19天。”全国人大代表刘满仓惊呼。而全国政协委员刘光复在发言中提到的数字更是令人咋舌:每年各级政府官员公车私用费用达2000多亿元,几乎和2006年的国防开支相近。据有人测算,许多公车真正用于公务的时间仅占三分之一,其余时间分别被用于领导和司机的私事上。 刘光复委员认为,政府机关管理部门必须带头做到节约资源,但是,除了腐败行为和错误决策造成的浪费以外,还有很多类似于公车私用的浪费现象。他列举了五大官员公务支出严重浪费的形式,一是由来已久的形式主义的浪费,如节日工程、形象工程、政绩工程、甚至各种名义的“公款追星”。二是豪华办公的浪费,这在经济落后的地区尤为明显,一些县级市的办公楼甚至可以和欧洲中等国家的总统府相媲美。三是公私不分的浪费,除了公车私用之外,还有私人请客办事、公家买单;父母做高官、子女办公司,官商一体等现象。四是迎来送往的浪费,如今,会议加礼品加旅游已经成了固定的接待模式,这种支出在很多单位中是大头,有的甚至是沉重的负担。据了解,全国招待费用支出每年达数千亿元,远远超过在教育上的支出。五是出游培训的浪费,全国每年公款出国旅游或考察花费2000亿元,而这些考察培训更多的是一种待遇而非工作,实际并无必要。 对于这些浪费现象产生的原因,刘光复委员认为,公务员勤俭节约意识的缺失是直接原因。公务员缺少尊重纳税人的意识,而官场上比阔斗富之风的盛行更使很多官员无视百姓疾苦,肆意挥霍浪费。另外,长期以来对公务员的考核都没有节约这一条款,甚至有的机关鼓励把当年的钱尽量花掉来向财政追要新的资金,因此,责任追究制度不能有效实行,使得一些官员不负责任一再对国家和单位造成重大损失。归根结底,作为权力机关的人大,对公共财政预算及使用的监督没有落到实处是浪费现象的根本原因。 “要实现‘十一五’期间单位国内生产总值能源消耗降低20%左右的目标,机关干部应在节约资源方面为百姓做出表率和示范。把资源节约列入干部考核机制,对在社会上形成良好的节约风气将起到很好的促进作用。”于保法代表说。
【转】面对生命的态度
有位太太请了个油漆匠到家里粉刷墙壁。 油漆匠一走进门,看到她的丈夫双目失明,顿时流露出怜悯的眼光。可是男主人一向开朗乐观,所以油漆匠在那里工作了几天,他们谈得很投机;油漆匠也从未提起男主人的缺憾。 工作完毕,油漆匠取出帐单,那位太太发现比谈妥的价钱打了一个很大的折扣。 她问油漆匠:"怎么少算这么多呢?" 油漆匠回答说:"我跟你先生在一起觉得很快乐,他对人生的态度,,使我觉得自己的境况还不算最坏。所以减去的那一部分,算是我对他表示一点谢意,因为他使我不会把工作看的太苦!" 油漆匠对她丈夫的推崇,使她落泪,因为这位慷慨的油漆匠,自己只有一只手。 态度就像磁铁,不论我们的思想是正面抑或是负面的,我们都受到它的牵引。而思想就像轮子一般,使我们朝一个特定的方向前进。虽然我们无法改变人生,但我们可以改变人生观,虽然我们无法改变环境,但我们可以改变心境,我们无法调整环境来完全适应自己的生活,但可以调整态度来适应一切的环境。 毕竟,你的生活并非全数由生命所发生的事所决定;而是由你自己面对生命的态度,与你的心灵看待事情的态度来决定。 读后感: 很多人抱怨生活,总是想自己为啥没有别人好,对工作挑挑拣拣,最终啥事也做不出来,最终往往说自己的运气不好。这些人并没有看到别人付出的努力和艰辛,运气是一个可遇不可求的机会,而对待生命的态度才是决定某个机会是不是运气,积极乐观者很容易把很多事情当作自己的运气,悲观厌世者则相反,他们把很多其实是好运气的事情看做自己的霉运。
CNN评出25个典型的下一代互联网公司
有空要研究一下。 CNN评出25个典型的下一代互联网公司 徐新事 | 出处:原创-IT| 2006年03月03日 02:36 第一部分:社会性媒介 这种网站上的内容都是用户创造产生的,这些内容包括3000万篇的blog和Flickr上的7000万张图片。通过鼠标的点击,任何人都有 可能是个记者、摄影师或者DJ师。通过网络连接起来近10亿的用户通过自己创造形成一种社会性媒介,这可能创造上百万的商业机 会,下面列举的网站就是其中的典范。 Digg(信息聚合) 这个网站的内容都是用户挑选,现在发展速度每三个月就翻番,首页的新闻是由用户投票的数。许多人称digg.com是slashdot.org 的终结者,这句话可能是对的。Digg.com是一个很好的科技新闻聚合中心,全部依靠用户的参与,而没有任何编辑行为。 Last.fm(社会性电台) 网站创造一种个性化的无线平台,在网络上共享你的音乐列表,或者帮你寻找和你收听的音乐类似的音乐素材。Last.fm它一部分是 社会性音乐书签,一部分像个人音乐书签。我认为,如果你电脑里的音乐很多,Last.fm会是你音乐管理的好助手。 Newsvine(协作出版) Newsvine整合了Digg及BSP的功能,为用户提供了一个强大的信息交流平台。 Newsvine的目的也在于信息共享,它可以像Digg那样由用户提交信息并按照用户提交的次数来排列新闻。不过Newsvine的功能要强 大得多,它还为用户提供了一个非常完整的Blog功能,包括二级域名、分类、Tags等,可以把Newsvine当成一个不错的Blog系统来 使用。当然,在Blog中的文章也都可以非常方便的提交到Newsvine的新闻系统中。 Newsvine不但为用户发布信息和内容提供了很好的环境,在Newsvine里阅读新闻也有种种的方便。Newsvine对新闻按照主题和地域 进行了分类,而阅读某一Tag的新闻也只需要输入http://www.newsvine.com/tagname 这样的地址就能直接访问。另外,你还可以使 用Watchlist来跟踪某个主题、Tag或者是作者的文章。 Newsvine在正式推出是,还将引入广告收入共享机制。文章的作者将得到高达90%的广告收入!值得一提的是,Newsvine似乎已经邀 请了不少专业的新闻工作者来撰写新闻。Newsvine是否会再创造一个像Digg那样成功的信息分享模式,还是很值得一瞧的。 http://www.playmyself.com/post/550.html Tagworld(社交网络) TagWorld是一个帮你建立社会性web-base服务的网站,提供web2.0下的多种服务:blogging,bookmarking, photos and other … 最近流行的web2.0下的所有服务几乎tagworld全部提供。tagworld在几个月前开始测试,到现在已经拥有了75000名会员。 http://blog.bsdos.cn/archives/71 YouTube(视频共享)YouTube是用于上传和共享视频的. 允许上传不同格式的视频文件,也可以把视频转换成flash格式,便于上传到blog和网页上。 Yahoo! 有希望成为最强大的社会性软件提供者,目前已经收购了Del.icio.us, Flickr, Webjay,最近还发布了社会性搜索工具My Web 2.0 ,搜索结果依照网络书签和tag的共享次数。 第二部分:信息整合和筛选 现在的信息量已经极其庞大,在下一代网络发展中,必须信息打乱重新整合和筛选,这样才能满足人 们对信息的需求,下面的一些网站主要提供一些信息整合的新办法。 bloglines(在线rss阅览器) 网站收集blog和其他网页的feed,整理订阅的信息并且保持不停的更新。 Eurekster(搜索整合) Eurekster是一种DIY搜索软件,搜索引擎和google具有相同的功能,但是却比它拥有更大的优势。消费者能从他这里得到更满意的 [...]
Windows Live Messenger 8 更新
今天登录Messenger 8 beta,提示有自动更新,下载安装后,发现以前版本的有些东西回来了,有些却没有了,微软收集了不少用户的意见,把大家已经习惯的状态图标弄回来了,但每个组里面的在线人数统计却取消了,这个让我感觉很不爽。
和Nono合影
看到这么可爱的孩子,自己也真想早点做爸爸了。LP想要个女儿,双方父母就先定了这么亲事,这是和小女婿Nono合影
转:创业公司的欲望
创业公司的欲望 by Jian Shuo Wang | Thursday, January 26, 2006 在《旅行的艺术》之后,最近又读了一本书,名字叫《植物的欲望》。作者迈克尔·波伦讲述了一个从奇怪的视角来看到的世界,正如这本书的副标题所说的,“植物眼中的世界”。 “作者在五月份的一天,在院子里播种马铃薯的时候,蜜蜂正在开花的苹果树中间嗡嗡飞行。‘这些蜜蜂或许正在以院子里的主体自居,鲜花视为客体,自己在开垦这客体吧’。他突然想到。然而,如果蜜蜂真的这样想的话,那就是它的幻觉了:花朵在聪明的利用采集花蜜的蜜蜂来搬运花粉。那么,对于人与正在被人种植的马铃薯来说,到底人选择了种植马铃薯,还是马铃薯诱使人这样做呢?谁在利用谁?谁在支配谁?” 这些观点,听起来真是新鲜得很。 “说不定所有的生命在最基本的遗传层面上所关心的东西就是更多地复制自己,并通过种种试验,失误和纠正,这些物种终于发现了要做到这一点,最好的办法就是诱惑动物――无论是蜜蜂还是人类――来传播他们的基因。如何诱惑呢?这就是利用动物们的欲望。比如,如今美洲有五千万条狗,而狼只有一万只。从生物学上来讲,狗比自己野性的祖先成功得多。因为狗在进化的这一万年的时间里,他们掌握的对象是我们――我们的需要和欲望,我们的情感和价值观。”狗更适应自然,因为从五千年前,人类成为了自然中比天气,野兽最重要的一种力量。适应了人类,就基本上说,适应了自然。狗,何其聪明。 这样听起来,就好像苹果故意让自己长得又红又光亮,专门为了诱惑馋嘴的人类,同时成为世界上最为广泛分布的果类品种之一;而马铃薯就故意钻在地下,而且每亩能够养活的人比其他粮食多,所以从地球的一个区域被人成车的运送到地球上的每一个角落,从而得以繁衍自己。看起来他们的智能好像是个奇迹,然而,这些特性只有在回顾的时候才显得聪明。自然界中的设计不过是偶然的事件的串联而已,由自然选择过程来进行淘汰,直到其结果达到了那样的美或者那样的有效,以至看起来好像是植物本身有了欲望,有了智能,创造了这些奇迹。 创业公司的欲望 通过研究自然的现象,让我们发现,在现在的IT圈里发生的种种现象,就不那么难以理解了。我们的IT圈,其实就是另外的一个自然界。自然界的规律,比如优胜劣汰,比如基因复制和变异等等,在IT圈,依然适用。 创业公司的自信和成功 创业,一个人,一个主意,些许资金,一群朋友,立马开张。对于前途,每一个创业者都信心十足。在开始创业的旅程的时候,前方是什么样子?每个人都有一个假想;是不是可以实现?唯一可以告诉你的就是时间。 打一个比方。这就像在长跑比赛中,创业的起点,创业者站在十条跑道上。这时,他们都被蒙了眼睛。十里地外,九条跑道上放着九排刀子,冲着每个人,只有一个空当。那个空当代表着成功的道路。它在哪里?没一个创业者知道,旁观者?他们也不知道。 于是赛跑开始。很快,九个烈士,撞死在刀口,只有一个跑步者,跑到终点,安然无恙。 记者来采访那个活下来的人,问道:你怎么知道你会成功?回答都很类似:“我在起跑的时候,我就坚信。。。”或者“我当时就预测到,未来的市场。。。”看起来信心十足。于是大家的逻辑就变成了,因为有了信心和眼光,所以他们成功了。 我真诚地相信,他说的每一句话都是真实的表述,因为他说的,千真万确的就是他在起跑的时候坚信的东西。但问题是,另外的九个人,在起跑的时候何尝不是同样呢?这优胜劣汰,自然选择的结果,看似成了创业公司的领导者的聪明才智所为,就像我们觉得,郁金香在自己还是种子的时候,就摸透了人的心思,长成了好看的样子一样。 我要说的是,是我们所在的环境选择了成功的公司。环境的因素太多,太不可控。比如说,谁知道美国的一个911事件造就了blog在美国的流行,这是Evan Williams在创建blogger.com的时候就设想好的吗? 事情的真相是,创业公司是被选择的。而回顾的时候,看起来好像是创业公司的欲望使然。 回顾互联网以及计算机的历史,主角都是那些蒙着眼的起跑者,虽然在选择跑道的时候,每个人已经是尽自己所能,在已知的条件中,选择了胜算最大的那里条了。 如果你不信,看一下这一道选择题。上个世纪中国最大的两家PC制造商是联想和四通。联想站到了通用PC的跑道上,而四通坚定地相信只有专业PC才有机会,于是孤注一掷投入了排版机的大潮。二十年后,自然和市场选择了哪家公司很明显。 我的问题是:为什么二十年过后,连小学生都知道通用PC的市场比专业PC的市场大,更有前途,而当时四通的那些高层看不到?因为在当时,即使是现在尽人皆知的结论,也没有任何人可以看得清楚。回顾无数的商战,我们指指点点,好像失败的一方傻得比不上现在任何一个智商正常的人。而实际上,他们当时的迷茫以及自信,又有谁会去关心呢? 如果认为你可以说得清楚的话,往前看一下,告诉我Yahoo! 中国全面转型到搜索,盛大战略转移到盒子,以及分众进军手机广告等等赌注,到底是站在了联想的跑道上还是四通的跑道上?就算你真的对自己的想法百分之百的确定,过十年在来看看吧。 进化中的公司 IT公司都在进化的进程中。进化本身就是一座自然运转的大磨房,人只是其中的一部分而已。这里面的复杂度,没有人可以准确的预见。 这就给了创业者很多的鼓励。因为你的迷茫,每一个成功的人都有过;你的自信,估计失败的人曾经比你更自信。 成功的人粉饰自己的迷茫,失败的人不谈过去的自信,这才苦了后来的创业者,觉得自己怎么看都不像一个成功者,而就是这些不觉得自己像一个成功者的创业者,一次一次的演绎了成功的创业故事。 原文网址:创业公司的欲望 这是一篇挺有意思的文章,事务都有两面性,你注意到另外一面了吗?


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