[一书一图]《清醒思考的艺术》

一书一图

如果思考是艺术,那么就不会有清醒和糊涂之说,因为艺术不会有对错之分,只有好坏高下的差距。

如果思考是科学,却也不是人人都能“正确”地思考,因为没有指导手册让我们按图索骥得到答案。

这本借艺术之名写思考误区的《清醒思考的艺术》(多看阅读电子版)买了一年多也没想起读,今年4月份出差才翻出来看,反思自身,还是值得做下总结。

书中列出了52种思维误区,如果有读过类似的文章资料,估计很多都是有看过的。我将这些思维误区简单粗暴地归纳为三类:情商、财智和管理,有兴趣的朋友请看图:

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[读书]《清醒思考的艺术》

文字版:

清醒思考的艺术》

作者: 罗尔夫·多贝里

出版社: 中信出版社
摘要整理:张剑涛

微信公众号:率然堂
http://www.zhangjiantao.com(http://www.zhangjiantao)

清醒思考是奢侈的。因此,如果可能的损害较小——你无须绞尽脑汁,要允许发生错误,这样你会生活得更轻松。只要我们能够有一定把握应付生活,只要我们在关键时刻小心留神,我们的决定是否完美,其实并不需要太在意。

情商

认知失调

一种自我安慰自欺欺人的心态

没吃到葡萄嫌葡萄酸

联想偏误

传递坏消息的人永远不受欢迎,所以坏消息总是最晚传到组织机构的顶层。

广告利用联想偏误引导用户对产品的联想,如可口可乐-年轻时尚

将好无关系的事物联系在一起:A发生时B在,则B称为A的联想偏误,不论B是非为A的必然条件

光环效应

光环效应是潜意识的

广告业-光环效应产业

人们会自动认为漂亮的人更可爱、更诚实、更聪颖。

人们容易从容易得到或特别明显的因素,自动推论到更难查明的特性。

从众心理

广告最会利用从众心理

过度自信效应

过度自信会令人忽视真正知道的东西和已知东西的区别,专家更是如此

人们一般会高估自己的学识和预测能力

选择的悖论

选择多反而

  • 导致不满
  • 做出更差的选择
  • 无所适从

事后诸葛亮偏误

我早知道…

最顽固的思维错误之一

现成偏误

我们依据现成的例子来想象世界

宁愿用错误的地图也不愿意没有地图

对比效应

没有最便宜,只有比较出来的便宜

互惠偏误

先赠予后索取

故事偏误

用故事扭曲和简化现实,排斥不合适编进故事的一切

控制错觉

许多人都有这样的错觉:靠传播正能量影响世界

比如选彩票数字

你实际控制的少于你认为的

权威偏误

你对权威的批判性越强,你就越自由,就越相信自己有更多的能力。

面对权威我们往往会将独立思考降一级

游泳选手身材错觉

乐观大多是与生具来的

游泳选手身材好并不代表游泳可以有好身材

混淆选择标准和结果

确认偏误

占星家和经济学家是一样的

假设前提越模糊,确认偏误就越强

“特殊情况”往往就是反驳证据

过滤掉与我们观点矛盾的新信息

自我选择偏误

在概率事件中,总觉得自己最倒霉

关联谬误

直觉思维偏好可信的故事,做重要决定时不顺从他们对你是有好处的。

我们会直觉地理解“和谐的”或“可信的”故事。

错误的因果关系

因和果往往是单向而不是双向的,相互关系并不等于因果关系。

享乐适应症

很多不幸都是比较出来的

不幸也是如此

享乐久了,就不觉得是享乐了。

财智

框架效应

任何人都会首框架效应的影响

比如:股价下跌称为“回调”,问题是“机会”

框架效应是指:表达方式不同,人们会对同样的事情做出不同的反应。

预测的错觉

请对预测持怀疑态度

专家不必为错误预测付出代价

预言未来的人有两种:一种是一无所知的人,另一种是不知道他们自己一无所知的人。

锚定效应

如建议零售价

人们总会给予某个点做推断

规避损失

恶比善更有影响力

人们害怕失去某种东西的想法要比获得某种同等价值的东西的想法强烈

同样的损失会比受益对人们影响更大

人们容易看到负面因素

纠缠于沉没成本

理性的决定意味着忽视已经投入的成本

股市投资人经常成为沉没成本的受害者

幸存偏误

由于更容易看到成功而看不到失败,会高估成功的希望和概率

零风险偏误

实际上零风险是幻想

常常愿意投入过多的钱就是为了彻底消除微小的剩余风险

禀赋效应

让我们放弃要比让我们囤积难得多

我们感觉拥有的东西比没有拥有的更有价值

回归均值

比如人均生产总值

医生、顾问、教练及心理治疗师的作用值得怀疑

讨喜偏误

在判断一笔生意时应该坚持不受卖方影响

好感比贿赂更有效

行为不理智,因为想讨好别人

忽视概率偏误

我们往往对事件的预期强度做出反应,而不是概率

司机的知识

查理·芒格认为知识分为两种

  • 巴菲特的生活信条是:认清你的能力范围,并待在里面。这个范围有多大并不重要,重要的是知道这个范围的界线在哪里
  • 司机的知识:只是知道而已
  • 真知识:来自投入大量时间和思考获得的

不能把新闻播音员的话当真

稀少性谬误

我们对稀少性的典型反应就是丧失清晰思考的能力

饼干越少越好吃

物以稀为贵

替代途径

风险从来不是一眼就能看到的。

替代途径是指,所有同样可能发生但没有发生的事情。

赢家的诅咒

拍卖的赢家大多是事实上的输家

赌徒谬误

但独立事件没有平衡的力量

人们相信命运具有一种平衡的力量,比如抛硬币落下的正反面

忽视基本概率

基本概率在医学中扮演重要的角色

指数增长

当事关增长率时,请不要相信你的感觉

归纳法

归纳总结就是经验

管理

新手的运气

一开始就成功,并不代表后续都会成功,事情都会趋向平均概率

自利偏误

成功团队的人容易高估个人在团队的作用

成功归于自己,失败归于外因。

不作为偏误

不作为偏误的形势大多是一目了然的:今天的行为可以防止未来的损害,但防止损害对我们的激励并不强。

不作为偏误总是出现在无论放弃还是行动都会带来损害的地方,在这种情况下多数人都会选择放弃

行动偏误

行动偏误常出现在最有教养的圈子里。

巴菲特:在投资时,行动和成就没有相互关系。

行动偏误:即使毫无用处,也要采取行动。

奇迹

意外不一定是奇迹

结果偏误

小样本抽样调查

如成功原理

公地悲剧

凡好处归自己而成本由集体承担的地方,就潜伏着公地悲剧

道德在小范围内有效

公地必然会带来过度放牧,每个农民都想将自己的利益最大化

激励过敏倾向

人们会对激励本身做出反应,而不是激励的目的

团体迷思

团队里面唱反调的人也许是最重要的人

迷思

  • 别人是正确的:不愿得罪人
  • 无限信任,如对毛主席

一群智慧的人做出愚蠢的决定

“在好转之前会先恶化”的陷阱

不要相信好之前会先变坏

双曲贴现

米舍尔发现,是否拥有延迟满足的能力是他们后来事业是否成功的一个可靠的指示器。

随着时间长度的不同,我们作出的决定是不一致的。科学里称这一现象为双曲贴现。意思是:一个决定离现在越近,我们的“情感利息”就越多。

基本特征谬误

高估人影响,低估情景因素

社会醒懈怠

团队讨论会导致作出比独自做决定时更冒险的决定

团队越大,我们个人参与的程度就越小

两匹马一起拉一架马车,效率并非一匹马效率的双倍

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