Foursquare的完整模式是:签到地点-获得徽章、积分、头衔-获得优惠。也就是除了分享本身的乐趣外,还是有机会获得商家优惠信息等。国内Foursquare的模仿着中有街旁、嘀咕、冒泡、玩转四方、开口、切客等,大家模仿的重点是Check In,以签到去获得各类徽章是其中最重要的内容。而中国的大部分应用只是在做前面部分,和商家的合作还是很少,带给用户的实惠也就很少。
在试用过几个软件次后,我咨询比较常用街旁的一位同事,他说用街旁的主要目的是和新浪微博绑定后,分享当前位置给朋友。对获得徽章没有兴趣,也不太了解新浪微博的位置分享功能。
理论上讲,商家是非常看重用户评价的,这些基于真实用户地理位置分享的数据比大众点评更可信,也更值得商家去维护。而实际上,绝大部分商家是很小气的,如果你没有用户规模,就别提和我合作。先发展用户才能形成很强的品牌,对纯粹的签到类应用是一个非常有难度的挑战。
目前LBSNS规模化发展的难度很大
贝多是国内较早做基于地理位置交友的应用,但发展缓慢,现在也有飘信等多个以社交为主要目的的应用,这些应用今天的情况并不是很好,用户活跃度低、用户规模小等情况一样困惑在地理位置交友应用。最近知名LBS签到应用嘀咕被爆大幅裁员并调整业务方向,可见LBS应用发展之不易。
LBS本身不是商业模式
我一直认为,LBS本身并不是一种商业模式,参加了一个LBS沙龙会议后,哪些基于LBS去做的,我更加坚定这个想法:以LBS为出发点去发展应用很难获得有前景的商业模式,反过来,在具备商业价值的应用中加入LBS,则会让原有应用的商业价值倍增。
(本文写于2011年8月份,最近更新:2011年11月13日)



